En esta sección puede conocer hechos sobre el origen y la fundación del Club Náutico Bajamar, allá por el año 1960.
ORIGEN Y FUNDACIÓN
La historia del Club se remonta al día 4 de Octubre de 1960, cuando un grupo de personas, después de largo rato de deliberaciones, redactan la Carta Fundacional así como los primeros estatutos.
Con el transcurso de los años, el Club ha sido honrado con la visita de personajes eminentes, como los Premios Nóbel de Química Profesor H.R. Burton, y en Medicina, D. Jean Dunsset. El 13 de abril de 1983, la Junta Directiva del CNB, fué recibida en audiencia, en el Palacio de la Zarzuela por Su Alteza Real, Don Juan Carlos I.
HITOS
1960-1962 MANDATO ANGEL BENÍTEZ DE LUGO Y ASCANIO
Se firma el Acta de constitución el 4 de octubre de 1960 y se encarga al arquitecto Carmelo Rodríguez Hernández el proyecto del edificio social y dos piscinas de la parte baja y el solárium
1962-1966 MANDATO LÁZARO SÁNCHEZ PINTO
1966-1970 MANDATO FERNANDO SUÁREZ BONILLA
Consolida las obras realizadas hasta el momento.
1970-1972 MANDATO ALFONSO GARCÍA-RAMOS Y FERNÁNDEZ DEL CASTILLO
Encarga el proyecto de la piscina alta, el bar piscina, así como los vestuarios de señoras y caballeros, ejecuta proyecto bar-piscina y lo inaugura.
El arquitecto del proyecto es Carmelo Rodríguez Hernández.
1972-1974 MANDATO JOAQUÍN LAINEZ ARIZCÚN
Construyó la torre del ascensor con dos huecos y dejó colocado el primero de ellos.
1974-1976 MANDATO ANDRÉS LUIS FERNÁNDEZ PIÑEYRO
Lleva a cabo la obra de la tercera piscina de la parte baja, (la oscura) y la terraza/solárium que está delante de la piscina oscura y que originalmente fue una cancha de baloncesto. Realiza la obra de la piscina alta, y vestuarios de señoras y caballeros, así como la cancha de tenis nº1, los 2 frontones, la casa de personal y el gimnasio.
1976-1978 MANDATO VÍCTOR PÉREZ GARCÍA
Compra a D. José del Castillo el solar que va desde el mar, hasta los aparcamientos actuales de detrás de la garita del portero, donde se construirán la piscina climatizada, el polideportivo y dos canchas de tenis (una de las cuales posteriormente se convertiría en 3 canchas de pádel).
1978-1980 MANDATO NICOLÁS PERERA PÉREZ
Consolida las obras realizadas hasta el momento.
1981 MANDATO DE JOSÉ RAFAEL HERNÁNDEZ SOLÍS
Estuvo pocos meses y posteriormente se nombró una Junta Gestora.
1981-1984 MANDATO ANDRÉS LUIS FERNÁNDEZ PIÑEYRO
Encarga la redacción del Proyecto del espigón del litoral pero no es aprobado en la Asamblea General.
1985-1986 MANDATO JOSE LUIS MEDEROS APARICIO
Consolida las obras realizadas hasta el momento y mantenimiento de las instalaciones.
1987-1993 MANDATO VICTOR PÉREZ GARCÍA
Lleva a cabo las obras para la construcción del polideportivo y las canchas de tenis nº2 y 3 (ésta última posteriormente se transformará en tres canchas de pádel).
1993-2001 MANDATO ANTONIO BARCELÓ BURELL
Instala el segundo ascensor. Compra un solar a D. Miguel González Díaz pegado a las canchas de tenis y aparcamientos de la parte alta. Cambia la decoración de la Recepción y del Salón Bajamar. Redacta un Plan Director y saca a concurso el diseño de la nueva piscina cubierta y climatizada, proyecto que finalmente será adjudicado a D. Jose Luis Padrón Rivas. Dicha obra se lleva a cabo durante su mandato pero finalmente no la puede recoger por defectos en la estanqueidad del vaso.
2001-2017 MANDATO JUAN MANUEL DÍAZ RODRÍGUEZ
- Saca adelante todo el proceso judicial de la piscina climatizada y finalmente lleva a cabo las obras de reparación y puesta en funcionamiento de la misma inaugurándola en 2008.
- Hace una importante puesta en valor de las instalaciones que ya existían pero que habían quedado obsoletas:
- Cambia el pavimento deteriorado en las terrazas del mar por piedra natural.
- Cambia el uso de la cancha de tenis nº3, transformándola en 3 canchas de pádel.
- Reforma y traslada las oficinas a la entrada de las instalaciones (en la antigua casa del guardián).
- Cambia toda la instalación eléctrica del Club.
- Lleva a cabo la remodelación de la piscina alta del Club y la pavimentación de la terraza en piedra natural. Dicha obra incluye el cuarto de máquinas.
- Dota de rampas el Club para el acceso de bebes y minusválidos, tanto al edificio social, como a los ascensores e incluso, a las piscinas bajas.
- Cambia los dos ascensores por otros de acero inoxidable con un sistema más moderno de funcionamiento.
- Cambia todas las barandillas de acero galvanizado por barandillas de acero inoxidable.
- Remodela todos los vestuarios tanto de la parte alta como la parta baja de señoras y caballeros.
- Lleva a cabo la pavimentación con césped artificial de las dos pistas de tenis.
- Hace una remodelación y mejora del parque infantil.
- Hace un reformado y ampliación de la sauna.
- A lo largo de su mandato, instala nuevos aparatos en el gimnasio y traslada el mismo provisionalmente al antiguo salón de mantenimiento.
- Adquiere nuevo mobiliario para la zona del bar y las hamacas de la parte alta.
- Traslada el antiguo botiquín a la zona de la entrada (antiguas oficinas).
- Reforma la discoteca dotándola de fregadero, nevera y microondas.
- Cierra con aluminio y cristal toda la terraza de verano.
- Coloca un depósito de propano y cambia las calderas y acumuladores de todas las instalaciones.
- Construye una cancha de bola canaria.
ANTES
DESPUÉS
2017-2023 MANDATO CÁNDIDO SANTANA RODRÍGUEZ
Gestión:
- Nueva concesión administrativa de Costas, por 15 años prorrogable (2017). terminando las gestiones para obtener una nueva concesión para el uso nuestras Piscinas Naturales.
- Impulso a las actividades en el CNB, especialmente las deportivas: Implantación de la figura de un coordinador Deportivo (Oferta Pública), la regularización situación de los monitores (deportivos y de otras actividades), creación de equipos federados en varias disciplinas, etc...
- Mejora de la gestión económica del CNB, con la adaptación al Plan General de Contabilidad (entidades sin fines lucrativos). Inventario completo y regularización contable (amortizaciones), con la actualización de Balances.
- Mejoras en la organización del personal, nuestro principal activo, con especial atención al servicio alos socios/as y al estado de las instalaciones del CNB, revisión de tareas y de responsabilidades, optimizando, en lo posible, la organización de turnos, tareas, equipos o secciones (Mantenimiento, limpieza, etc.), buscando la implicación del mismo y complementando con servicios externos.
- Mejoras de los sistemas de comunicación y relación con los socios, la reserva de instalaciones on line, página web y redes sociales. Incorporación del TPV.
- Mejoras en la gestión y control de los servicios e instalaciones. Implantación de sistemas informáticos para control del aforo y de uso de las mismas.
- Gestiones para regularizaciones administrativas de muchos aspectos estratégicos del CNB, como los permisos para las actividades que desarrolla, deslindes, afecciones y accesos.
- Gestión de la Pandemia en el CNB. Gestión de una situación muy complicada y cambiante como la situación generada por el COVID-19 en nuestro Club, con un comportamiento ejemplar de nuestro personal.
Obras:
- Terminación de la pavimentación en piedra natural de toda la terraza de las piscinas bajas, incluyendo la terraza de salida de los ascensores y las escaleras de acceso a las piscinas.
- Control y/o eliminación de impactos medioambientales negativos, como la eliminación de los antiguos tubos de vertidos que bajaban por la ladera del acantilado, el control y ajuste de la iluminaria nocturna, etc.
- Obras para seguir mejorando la accesibilidad, a todas las instalaciones del club, incorporación de rampas y eliminación de obstáculos, escalones.
- Ampliación de plazas de aparcamiento, con el acondicionamiento de los terrenos anexos del Club (solar pegado al barranco).
- Mejorar el ahorro y la eficiencia energética, con la rehabilitación de muchas instalaciones para la implantación de sistema de ahorro y eficiencia energética, mejorar la autonomía energética, con adquisición de nuevo grupo electrógeno y construcción del cuarto de instalaciones para el mismo.
- Implantación de sistema de ahorro y eficiencia en el consumo de agua.
- Rehabilitación de la mayoría de las instalaciones del Club, como la Discoteca, de la cocina y restaurante Salón Bajamar, de la Sala de Juntas, Despacho del Presidente y Biblioteca, de la Sala de Mantenimiento, incluyendo instalaciones de extracción y renovación de aire, del Parque infantil y varias en la Piscina Climatizada.
- Reparaciones múltiples por deterioro, y efecto de la maresía, en estructuras, pilares y casi todos los volados de nuestras instalaciones de cara al mar, especialmente con nuestro personal.
- Renovación de equipamiento del Gimnasio, así como el sistema de extracción y renovación de aire.
- Rehabilitación estación de bombeo, adquisición nuevas bombas.
- Elaboración de informes técnicos, anteproyectos y proyectos para seguir mejorando las instalaciones del CNB, informe sobre problemas y mejoras necesarias en la piscina climatizada, proyecto para la implantación de placas fotovoltaicas, proyecto para la mejora de las canchas de Padel (incluyendo la ampliación de la cancha nº3), proyectos para captación y vertido de agua del mar, proyecto de arquitectura para la rehabilitación del bar restaurante piscina.